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第118期 【桃園市「事廢e化便民申請2.0」全國率先本日正式上路】

電子報專區 - 2023/3/6

前言

本月小編分享一段話,”那個叫做明天的日子,總會來的,但你得先過好今天。” 時間該如何運用,掌控在自己手上,今年新願望是可以開心過每一天!

 

 

在業務上有任何需要協助的地方請不要客氣,歡迎隨時垂詢左下角之服務團隊,謝謝您!

enlightened小提醒 :要記得在每月5號之前申報完暫存,還有月底前要申報的產出喔!!


 

新聞快訊

桃園市「事廢e化便民申請2.0」全國率先本日正式上路

提供日期:2023.3.1

「桃園市事業廢棄物網路申請審查管理系統2.0」於今(1)日正式上線,不僅再簡化申請流程,將原系統5項申請項目整合為單一入口,同時加大文件上傳空間,在操作介面上更貼近相關申請業者需求,公會理事長鄭博仁肯定此項作法並表示,環保局線上申辦作法將普獲桃園市超過7000家業者之好評。

桃園市環保局前於107年2月率先全國推動事業廢棄物清理計畫書、公民營廢棄物清除許可證等線上審查作業,透過線上申辦案件及無紙化送件,大大提升民眾申請之便利性,申請業者本日起已不需至環保局臨櫃辦理,同時線上申辦亦落實節能減碳。環保局將不斷更新及精進,提升系統服務品質及速度。

環保局陳世偉局長表示,前於2月21日辦理系統操作說明會,現場拍攝說明會影片,業者均可線上觀看,並瞭解操作步驟(影片網址: https://www.youtube.com/watch?v=JptlDmbOyoY),既有系統中之申請案件皆已完整移轉至新系統,業者不用擔心資料遺失。倘有任何疑問,歡迎撥打服務電話03-3356115呂先生或陳小姐洽詢,環保局將竭誠提供服務。

說明會簡報網址:https://reurl.cc/Rv0lgg

e化申請2.0網址:https://www.noise.tydep.gov.tw/TY_WasteNew

操作手冊:https://www.noise.tydep.gov.tw/uploadFile/TY_users%20manual.pdf

 

資料來源:桃園市政府環境保護局

 



環保新聞

 

電動車廢電池處理量足夠  朝高值循環體系發展

提供日期:2023.2.15

 

 

淨零轉型政策下,電動運具為重要策略,因二次鋰電池具低放電率、長壽命周期及具高能量密度與高效儲能的優勢,電動車與大型儲能設備均高度依賴鋰電池,以使用年限估計,預估2025年將陸續進入報廢期。對於各界關心報廢電池處理問題,環保署表示,電動車廢電池處理量足夠,並已納入淨零轉型關鍵戰略,且已規劃相關措施,爭取到國科會科技計畫,將朝高值循環體系發展。

  環保署指出,電動運具電池多為單只電芯重量小於1公斤之二次鋰電池去組裝而成,屬於環保署公告應回收的廢乾電池範圍,環保署已運用資源回收管理基金,建置有完整的回收處理管道與補貼機制,廢電池處理廠商妥善處理後,經過稽核認證就可領取補貼。目前已有6家廢乾電池處理業受補貼機構,處理量能每年3,506公噸,預估可滿足2025年前電動車陸續報廢廢電池量。環保署日前已調高廢二次鋰電池補貼費率,增加產業設廠意願,並於「2050臺灣淨零轉型」之「關鍵戰略八」,已規劃推動措施,結合學研機構發展及橋接產業技術,建立電池高值化處理及循環產業鏈。

  環保署補充說明,為因應2030年可能的產生量,已於110年7月1日調高廢二次鋰電池的補貼費率,透過經濟誘因,提高處理業增加量能及提升技術。實施一年多來,發現回收量已有明顯提高外,並有明顯增加產業投資設廠意願,除現有處理廠,包括電池材料商、儲能電池製造業、電動車品牌商、其他處理廠、材料精鍊廠…等,均向環保署表達或提出國內設廠或增加產線之評估規劃。

  環保署為持續推動資源循環零廢棄及料留臺灣循環目標,已於我國2050淨零轉型「關鍵戰略8-資源循環零廢棄」,列有各期推動措施,將透過補助創新研發及委託科技發展計畫,輔導業者以高值化方式處理廢電池,以產業需用材料之觀點出發,橋接技術給產業並輔導業者,從分選前處理即行優化,並導入現有回收業者缺乏之濕法電池原料配方技術,預期可達到高值循環及高質利用鈷、鎳等電池正極材料,期穩健推動並建立多元發展之循環產業鏈。

 

資料來源:行政院環境保護署回收基管會

 



本月推薦好書  《本月書目推薦人:萬順顧問開發有限公司業務部:邱漢威》 

書名:不生病的藏傳煉心術
作者: 洛桑加參   
出版社:時報出版
出版日期:
2022/11/8

 

健康是人類最自然的存在狀態

「生老病死」是人生四苦

許多人誤以為這四個狀態會照時間順序來

其實按時間循環,可以只有「生老死」三樣

「病」不一定要發生

   西藏雪域有一種很特別的煉心法,那就是對宿敵、仇敵、傷害自己的人,去謝謝他們,視他們為吉祥如意的珍寶。不好的事情發生了,表示惡緣惡業正在逐漸了結,這其實是好事情。

   有形的、摸的到的「物藥」可以吞、可以擦、可以吸,而無形的、摸不到的「法藥」則需從「心的修煉」做起。

   不貪,放捨對世俗物質的執念。為了利生,付出自己的時間與心力。

   不嗔,修習忍辱與慈悲。將良善的意念自心中輻射出去,念轉境就轉。

 

  先把自己照顧好,身邊的人也會跟著幸福

  掌握身心靈健康密碼,煉心是關鍵

   一顆懂得放鬆、柔軟又溫暖的心,是可以當成藥的!如果能煉心成藥,那恭喜你,你可以少吃很多化學合成藥物。

   特別是那些由心所生出的病,一般藥物只有緩解效果,唯有用心藥來醫,才有可能完全治癒。

   心是大藥,透過心念轉化、調整生活步調,人生可以少受很多罪、很多苦,何樂而不為?

   當煉心成為你的日常之後,健康是基本、淨化是過程、快樂是順便、豐足是理所當然,你將體驗到「心想事成」不光只是成語,而是一個鐵打的事實。

 

 

---以上圖文轉載自博客來網路書店,感謝提供此資訊---

 

 

【讀後心得專欄】《本月心得撰寫人:萬順顧問開發有限公司業務部邱漢威簡報分享請點此

 

健康是人類最自然的存在狀態,「生老病死」是人生四苦

許多人誤以為這四個狀態會照時間順序來,其實按時間循環,可以只有「生老死」三樣

「病」不⼀定要發生,先把自己照顧好,身邊的人也會跟著幸福

掌握身心靈健康密碼,煉心是關鍵


 

好文分享 

 

中年也能做自己!2023你該有的7個微技能

人到中年,注定一切走下坡、委屈求全?歐洲商學院教授最近研究指出,完全是外界迷思!據實際調查,許多上班族中年後遇危機,都能U型反轉,甚至有人在55歲以後,成就感與自主性還更高。這背後,不靠念書取得的微技能是關鍵。專家指出,這些微技能包括了,擁有辨別謊言的能力,與學會獨自旅行等。

人到40歲以後,只能接受職場與家庭賦予你的不合理要求,否則就等著遭遇危機?這樣想,你就錯了。歐洲著名商學院、IE大學高教創新總監殷尼蓋茲(Santiago Iniguez),在研究過許多40至55歲間人士各種「中年危機」問題後,駁斥外界認定,一個人只要到某個歲數後,人生就只能等著走下坡的說法。

  他表示,據研究發現,絕大多數人的人生不會一帆風順,卻常常可見到U型反轉。這其中,不少上班族,縱然會在40 至50歲間遇到事業或家庭的關卡,只要懂得調適,常能在55歲後就柳暗花明,也開始感覺自己過得更好更幸福。

此外,許多邁入中年的企業精英,通常在意的已不是表面的升遷,工作的自主性與價值的追求更重要。他也認為,上班族若要避免中年危機,並非一昧委曲求全才能達成,只要懂得培養一些新技能,仍可以堅持做自己,並在事業與婚姻間取得更好平衡。

  這其中,除了直接去學新專業或念學位深造外,據殷尼蓋茲與許多職場專家的建議,其實你更該培養以下這些微技能,都不需要考證照或上課取得,卻能在關鍵時刻救你。這也是他們觀察到,許多最終順度危機的人士,都擁有的能耐。

微技能1︰學會辨別謊言

說謊不是人之常情?有必要在意?在華頓商學院教授組織心理學的葛蘭特(Adam Grant)指出,其實一個常吹噓自己成就、導致團隊其他人不滿的部屬;或者跟你當假面朋友,背後散播不實謠言的同事,不論對你或整個公司都會帶來負面衝擊。更糟的是,若你得常常跟慣性說謊的人在公司相處,就算他撒的多是小謊,也等於被迫進行無效溝通。又何必浪費時間在這種人身上?

  也因此,學會在職場上辨別誰常說謊,是中年的你最好開始培養的技能。葛蘭特與許多心理學家指出,辨別謊言老實說不容易,因為愛說謊的人,通常善於偽裝。不過,有幾點線索可以偵測︰像是有人回答問題,習慣性不給肯定答案;或者常刻意找你私下聊,頗為敏感的公司八卦,都可能在善用灰色地帶的聊天模式,進而羅織謊言。

  若發現,也不必刻意點破,以後和這類人保持距離即可。非得和他們做重要溝通時,切記要在有其他同事在的場合,比較不會莫名受害。

微技能2︰和不同專業的部門主管交流

  殷尼蓋茲分析,據他校內的教授研究發現,歐美大多數企業高管,平均一生只換過3間公司,打破外界以為頻繁跳槽會更好的迷思。但是,許多人在一間公司待久了,對自己職位失去新鮮感,總以為換公司更好。殊不知,如果沒學新技能,跳去新公司,常常面對的是一樣的位置與困境。

  那麼,兼顧新鮮感與低風險的跳槽方式為何? 他建議,先爭取內部轉調。因為據研究,有四成的人,就因這些橫向跨部門工作經驗,常被高層看中,最後升遷到更重要的位置。此外就算決定換公司,也因有養出新專業,事業的路走得更寬廣。

  但是,怎麼知道公司裡其他部門有好缺還是屎缺?平日常跟別部門主管交流,就是基本功。像是在一些全公司的聚餐場合上,和別部門主管閒聊;或和跨部門主管請教他才懂的領域知識,都是好方式。別忘了藉此了解,這些平日和你在不同領域工作的人,怎麼看待人際關係或處理事情?很可能和你有文化差異。掌握這個,將是你想布局事業第二春的關鍵。

 

(詳全文…)

 

中小企業網路大學校-課程分享《本月心得撰寫人:萬順顧問開發有限公司業務部葉山青

【網址】  https://www.smelearning.org.tw/class.php?course=16123

【負責與當責】

課程簡介:

藉由案例來說明當責對於個人、組織的影響

‧了解自己的當責風格

‧了解負責與當責的不同

‧學習運用當責五步驟完成工作