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第111期 【將垃圾視為資源 環保署設「資源循環辦公室」 擬徵事業廢棄物基金】

電子報專區 - 2022/5/5

前言

 

親愛的朋友,環保署近期通知廢清書需於今年底取得核准期限,請藉此檢視貴公司的廢清書的資訊,於8月底前一定要送出申請唷!


 

 

 

 

enlightened小提醒 :要記得在每月5號之前申報完暫存,還有月底前要申報的產出喔!!


新聞快訊

 

事業廢棄物清理計畫書應於1111231日前取得核准期限

提供日期:2022.3.31

一、依「事業廢棄物清理計畫書審查管理辦法」第18條規定,指定公告事業應於111年12月31日前取得廢清書之核准期限;屆期未取得者,原核准之廢清書失其效力。

二、指定公告事業確認已核准廢清書是否取得核准期限,尚未取得者,請檢視廢清書內容與實際現況運作,並依下列規定辦理:

(一)如廢清書內容與現況一致,即未涉及廢棄物項目、內容及清理方式等,依本管理辦法第9條第2項規定,應於屆滿前4個月至6個月申請展延,即111年7月1日起申請展延(展延可修改基本資料、附件、新增H類代碼及補填新增欄位:物理性質、有害特性、主要有害成分)。

(二)如廢清書內容與現況不符,依本管理辦法第6條規定,辦理廢清書變更,取得核准期限(廢清書異動無法取得核准期限)。

三、如有廢清書核准期限查詢事宜,可撥打本署事業廢棄物管制中心0800-059-777免付費專線諮詢,相關法規得由本署網站(主管法規查詢系統)查閱詳情。

資料來源:行政院環境保護署廢棄物管理處


 


 


環保新聞

 

 

鋁價高檔 美回收廢鋁變夯

提供日期:2022.3.28

鍾志恆/綜合外電報導

鋁價攀升吸引鋁業大舉投資回收廢鋁再煉製以增加產量。各國鋁製造商正增加美國投資,不斷回收空罐頭、廢棄車與工廠廢鋁等重新煉製,以滿足不斷升高的需求。

從挪威海德魯(Norsk Hydro)、Novelis 到加拿大馬塔爾科(Matalco)等金屬商,均增加投資在美國設廠生產鋁,以供應車商、飲料商和其他製造業的需求。

據美國鋁業協會(AA)資料,美國去年鋁使用量增加11%,不斷擺脫2020年因新冠疫情而造成的負面影響。

俄羅斯入侵烏克蘭遭西方制裁,威脅到其鋁出口,令全球供應更緊張而推升鋁價,增加金屬業回收廢鋁意願。美國需要的鋁約6%來自俄國。

倫敦金屬交易所(LME)鋁三個月期貨價4日收3,849美元新創高後拉回,但供應憂慮刺激價格回升。25日每公噸收3,605美元,自俄烏戰爭爆發一個月來累漲逾6%。

海德魯北美回收部財務與策略業務副總裁史蒂爾(Mike Stier)說,現在回收廢鋁再煉製已愈來愈符合經濟效益。公司去年在密西根州投資1.4億美元興建一座新廠,預計明年底完工,每年能以廢料煉製12萬公噸新鋁。

海德魯另外擴大奧勒岡州一座工廠的產能,加倍到一年生產5萬公噸鋁錠。

官方資料顯示,美國逾40%鋁供應來自廢料重煉,為全球最大廢鋁回收再用國之一,也是廢鋁出口大國,去年出口量200萬公噸。

由於廢鋁重新提煉所需電力,比提煉鋁礦砂少約90%,因此業界極願意收購廢鋁來增加美國新鋁產量。但如何能不斷取得廢鋁、尤其是鋁質量高的廢車壓碎物就成為業界重大挑戰。

海德魯等業者不斷加強各種回收廢鋁方式,包括買回客戶在製造過程中留下的廢鋁,這是業界最優先選擇,因為回收客戶廢鋁不用清洗且容易收集。相較之下,空罐頭、舊車與舊大樓拆卸物等要清洗和分類而增加回收成本。

資料來源:工商時報


 

 

 


好文分享

 

思想上的困頓

有人說,人與人之間最大的差別不是智商、不是能力,而是思維方式。

思維方式不對,再怎麼努力也沒用,真正限制一個人的是思想上的困頓,曾看過一個故事:

 

有一次愛迪生拿了一個梨形燈泡,請助手阿普頓測算一下燈泡的容積,阿普頓是普林斯頓大學高材生,一向眼高手低,拿起燈炮就開始測算。

他先測量燈炮的直徑和高度,然後進行計算,燈炮的形狀很不規則,有像球形的地方,又有像圓柱體之外,測算起來十分繁鎖和復雜。

沒一會,阿普頓的桌子上,就擺滿了稿紙,上面畫滿了草圖,寫著密密麻麻的計算數據。

兩個小時就這麼過去了,阿普頓急得滿頭大汗,公式換了十幾套,結果還是沒有算出來。

愛迪生做完自己的工作後,走到阿普頓跟前,觀察和深思了一會後笑著說:阿普頓,你是否可以用另一種方式計算呢?

他取來一杯水,注入到燈泡裡,再把水倒入量筒,測量出水的體積,當然也就是燈泡的容積,整個過程只花了幾秒鐘。

 

想起另一道測試題,有一個人要進房門,但那扇門怎麼都推不開,這是為什麼?

 

有人說裡面被人反鎖了。

又有人說,門鎖壞了。

還有人說,這個人力氣太小了。

然而,以上所有的答案都不對。

正確答案是:這扇門是拉開的,而不是推開的。

 

哲學家叔本華說:「世界上最大的監獄,是人的思維意識,很多時候,真正限制一個人的,不是經濟上的貧窮,而是思想上的困頓。

思考不到位,路徑和方向也就不對,那麼付出再多的努力,也只能事倍功半,思維方式對了,往往事半功倍。

 

知名作家劉潤,曾分享過一個故事:

上世紀90年代,大英圖書館建了一棟漂亮的新樓,準備整體搬遷過去,但你知道這是世界上最大的圖書館之一。

藏書有1300多萬冊,搬家是非常大的工作量,有人估算,做這件事要花費350萬英鎊,好大一筆錢,很看著雨季就要到了,如果再不搬損失就會更大。

正當館長一籌莫展的時候,有位年經人對館長說:「我來幫你搬,只要150萬。」

第二天,報紙上刊登出了這樣一條消息:自即日起,大英圖書館免費無限量向廣大市民開放借閱,但因圖書館遷址,請借閱者把書還到指定新館。

就這樣,大英圖書館在短短一、兩個月的時間內就完成了90%的圖書搬遷工作。

剩餘圖書的人工搬遷費用,連150英鎊的零頭都沒有用完。

當搬書這條路行不通時,就轉換成借書、還書的思維模式,老館借新館還,就在這一借一還中,不僅完成了這個看似不可能完成的任務,也讓這位年輕人一躍成為了百萬富翁。

 

 

同一件事,不同頭腦不同觀念的人做,效果就會截然不同,思路決定出路,思維方式對了,往往事半功倍,人生也就隨之改變。